CSR – společenská odpovědnost firem

Ujasněme si předem jednu věc: Udržitelnost, resp. trvalá udržitelnost, není dočasným trendem a není jen „moderní“. Udržitelnost je existenční nutností. Nejedná se o podrobně popsané zlepšování životního prostředí, ale o přeorientování našeho způsobu myšlení a jednání a naší strategie do budoucna. To platí pro každého jednotlivce, ale také pro každý podnik. Udržitelnost je cesta a udržitelný rozvoj je cílem.

A to nás přivádí ke společenské odpovědnosti firem neboli CSR. CSR dává pojmu „udržitelnost“ korporátní obsah: Odkazuje na odpovědné chování podniku na trhu (ekonomika), v životním prostředí (ekologie) a ve vztazích se zaměstnanci, zákazníky a dodavateli (sociální otázky).

CSR tedy stojí na třech pilířích – a podnik může dosáhnout udržitelnosti pouze tehdy, pokud rovným dílem zohlední všechny tři pilíře.

Ekonomika

• udržitelné obchodní praktiky
• transparentnost
• místní a regionální přidaná hodnota

Ekologie

• ochrana přírody a životního prostředí
• snižování emisí
• používání udržitelných materiálů
• používání obnovitelných zdrojů energie
• ucelená ochrana klimatu

Sociální otázky

• férové jednání
• dodržování lidských práv
• odpovědnost za společnost a spoluobčany
• rovné zacházení

Naším cílem je na základě analýzy a hodnocení ekonomických, ekologických a sociálních dopadů našeho jednání vypracovat odpovídající celkovou koncepci a zavést vhodná opatření. Vyžaduje to od nás nejen zákon, ale i naši zákazníci, takže je to podmínkou dalšího přežití na trhu a zajištění dobrých a bezpečných pracovních míst.

To znamená, že nás čeká řada úkolů. U všech tří pilířů musíme

1. analyzovat stávající rizika a zajistit, aby byla snadno rozpoznatelná,
2. vypracovat vhodná opatření a programy,
3. připravit podklady a dokumentaci
4. a zapojit do tohoto procesu naše dodavatele a zákazníky.

Složité problémy (změna klimatu, nedostatek zdrojů, problémy s dodávkami surovin, rostoucí ceny, politické a právní požadavky, mezinárodní dohody atd.), ale i ty zdánlivě jednodušší (způsoby cestování, kancelářské vybavení, papír atd.) budou sledovány, hodnoceny a zvažovány podle jejich dopadů.
Jedná se o takzvanou analýzu významnosti. Všechny tyto problémy mají určitý dopad, a proto se týkají nás všech.

Zpráva o udržitelnosti KSM Castings Group (PDF, německy)

Politika udržitelnosti pro obchodní partnery (PDF)

A jak to všechno může vypadat? Vezměme si příklad, který se týká trvale udržitelného hospodářství: ČISTÁ A CENOVĚ DOSTUPNÁ ENERGIE.
Uhlíková stopa společnosti KSM – snižování emisí za účelem ochrany klimatu.

Otázka emisí je pro slévárenskou firmu, jako je ta naše, zásadní. V tržním prostředí, kde zákazníci zvažují náklady spojené s emisemi CO₂, musíme hledat možnosti, jak snižovat emise a zlepšit naši uhlíkovou stopu. Při bližším pohledu na naši firmu vidíme následující:

• Společnost KSM produkuje přímé emise při spotřebě energie na tavení a odlévání
• a produkuje nepřímé emise při výkonu administrativních činností spojených s výrobou.
• Dále jsou tu další emise vznikající z dopravy a služebních cest a také pomocné a provozní materiály.
• Musíme vzít rovněž v úvahu emise vznikající při těžbě surovin, které používáme, například surového hliníku.

Výsledky této analýzy nám umožňují určit naši uhlíkovou stopu. Dalším krokem je vypracování opatření a programů, které povedou ke snížení zjištěných emisí. Některá z těchto opatření budou snadná, ale jiná budou vyžadovat dobré nápady. Mezi možná opatření patří optimalizace energeticky náročných procesů a využívání vlastních obnovitelných zdrojů energie. Praktickým příkladem může být vypínání systémů, když nejsou používány při výrobě, získávání energie a plynu z obnovitelných regionálních zdrojů a co největší využití střech našich továrních hal pro fotovoltaické systémy. Každý krok musí být samozřejmě zdokumentován, abychom mohli dosažené výsledky sledovat a číselně vyjádřit.

Náš plán a cíle jsou následující:

Konkrétní opatření v oblasti ČISTÁ A CENOVĚ DOSTUPNÁ ENERGIE:

• Pro všechny lokality se zvažují fotovoltaické systémy.
• Energetický tým společnosti KSM pravidelně koordinuje své činnosti napříč závody s cílem vyvinout osvědčené postupy vedoucí k úsporám energie a jejímu efektivnější využívání.
• V oblasti energetické revoluce probíhá také koordinace s územními samosprávnými celky, podnikatelskými sdruženími a dalšími regionálními aktéry.
• Plánují se nové technologie a výrobní systémy (například šachtové pece pro dosažení vyšší energetické účinnosti).
• Pracuje se rovněž na konkretizaci možné realizace nápadů na rekuperaci tepla.

Co znamená EKONOMICKÁ EFEKTIVNOST A KONKURENCESCHOPNOST skupiny podniků KSM v kontextu SDG 9: PRŮMYSL, INOVACE & INFRASTRUKTURA – a co k tomu patří?

• Pro KSM to znamená – kromě zřízení centrálního týmu pro vývoj technologických procesů napříč závody. – především pravidelná technologická setkání napříč závody, ale také interní školení pro všechny zaměstnance: povinná pravidelná školení i školení na aktuální odborná témata.

Konkrétní opatření v oblasti PRŮMYSLU, INOVACÍ a INFRASTRUKTURY:

• KSM aktivně spoluutváří – prostřednictvím nových zakázek a tím i nových výrobků – změnu mobility.
• školení ve vlastní školicí dílně společnosti probíhá na nejvyšší úrovni a stále více se zaměřuje na budoucí technologie
• rovněž nabídky pro duální studenty – i s ohledem na udělování stipendií
• pro všechny zaměstnance existuje ucelená koncepce dalšího vzdělávání a školení
• noví zaměstnanci mimo obor mají možnost zúčastnit se interních zvyšování kvalifikací

Ústřední témata naší doby jsou i pro nás tématem: ZDRAVÍ A POHODA A KVALITNÍ VZDĚLÁNÍ!

V KSM k tomu mimo jiné patří podpůrný fond KSM Hildesheim e.V.: Podporuje zaměstnance naší společnosti, jejich partnery/partnerky a rodiny v jednom nebo více případech, kdy se ocitnou ve finančně náročné životní situaci, například z důvodu nemoci nebo narození dítěte.

To však zahrnuje také:

• speciální kvalifikační programy pro zaměstnance k prohloubení nebo získání odborných znalostí.
• slevové nabídky na jídlo a nápoje v naší podnikové restauraci
• podpora fitness jako součást podnikového řízení zdraví prostřednictvím spolupráce se společností Hansefit
• podpora vnitropodnikových sportovních skupin, jako je běžecký klub nebo podnikový fotbal
• profesionální externí specialisté nabízejí mimo jiné osobní, sociální nebo psychologické poradenství a koučink pro zaměstnance KSM – také zejména pro vedoucí pracovníky.
• další nabídky naleznete v rámci našich benefitů.